CADEIA DE SUPRIMENTOS

As empresas nacionais e multinacionais de segmentos de mercado que atuam nas áreas de produção de bens de capital e de prestação de serviços, têm enfrentado muitos desafios neste atual cenário de recuperação da economia como controle de fluxo de caixa, relacionamento com clientes em termos de precificação, variabilidade da demanda, ciclo de produtos mais curtos. Um processo que requer especial atenção especial é a cadeia de suprimentos.

A Toledo Consultoria oferece apoio em projetos de otimização da cadeia de suprimentos, auxiliando a sincronizar a cadeia de fornecimento interna e externa com os clientes e parceiros da empresa e, reduzindo os custos por consequência.

Dentre as frentes de atividades, podemos citar:

• S&OP
• Planejamento de Produção
• Planejamento de Material
• Gestão de Estoques em Todas as Etapas do Processo
• Processo de Gestão de Fornecedores
• Gestão de Entrada de Novos Produtos e Mudança de Produtos Correntes
• Otimização da Rede Logística incluindo Fluxo de Importados
• KPIs Chaves: Saldo e Acuracidade de Inventário, material em excesso/potencial de obsolescência, custo logístico, desempenho de atendimento ao cliente, desempenho de fornecedores