CONSULTORIA EM REDUÇÃO DE CUSTOS

Gestão da competitividade da empresa

No ambiente de negócios competitivo de hoje, reduzir custos e despesas é tão importante quanto aumentar as vendas. Pensando nisso, a Toledo Consultoria, por meio da experiência e conhecimento de seus Consultores, desenvolveu uma metodologia de trabalho para auxiliar seus clientes na redução de custos diretos, indiretos e despesas em geral, como soluções para melhorar o fluxo de caixa, a margem de lucro e, até mesmo, garantir a sobrevivência e competitividade da empresa.

O primeiro passo é entender as estratégias da organização e o mercado em que ela atua. Em seguida, é preciso entender também as prioridades e as dificuldades da empresa.

Na segunda etapa são analisadas as despesas operacionais, tais como, marketing, telecomunicações, escritórios, seguros, aluguéis, fretes, serviços de terceiros, benefícios e outros.

Na terceira etapa é o momento em que os processos administrativos são mapeados e, também, são analisadas todas as oportunidades de redução dos desperdícios e da otimização das áreas funcionais.

Na quarta etapa é proposta uma solução para o negócio, que será aprovada pelos principais gestores da empresa.

Na etapa final é realizada a implementação das reduções de custos em conjunto com o time de trabalho da empresa.

Projetos de análise “Make or Buy“ também são oferecidos com significativos resultados financeiros.